記錄
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一個營運正常的公司，例行性事務應該流暢，異常數量應該不多。現在的現象是例行性不順，異常多到沒時間處理例行事務。
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慢慢可以體會那種 多做多錯，少做少錯的人的心態。我不要做這種人。。。。。
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把一部港劇在今天追完了，正在看2012呢。這故事告訴我們，要逃難，開車技術要很好，最好還會開飛機。
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一整天待在深圳市內，開會、吃自助餐、逛東門町、聖誕化妝派對後續攤唱歌，忙到半夜三點多。爽!!
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我不是商鞅，是鯰魚!!!!!!!!!
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董事長秘書兼財管部經理，新職務。
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好像要我秘書兼兩個部門最高主管，人家說伴君如伴虎，真的是....
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低調，沉默，等待
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老闆，你一句要我兼任兩個部門的最高主管，會不會太看得起我了
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做對的事，卻沒把事情做對。這樣有甚麼意義。。 -
- kk1111: 以結果論，是沒意義。但凡事在一念之間的。哈
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建議不聽，講了又不做。老闆你這群老臣太自以為是了，我真是想破口大罵。。
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kk1111: 辛苦妳了～
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kk1111: 辛苦妳了～
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2010年執行方針，新人陣亡。趕進度。生產BOM表。
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兵來將擋，水來土淹。莫忘初衷。
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年度目標，預算制度，kpi績效管理辦法
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- 白色饅頭: 你的工作好繁忙
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把簡單的東西變成復雜，
需要想像力，但故弄玄虛；
把復雜的東西變成簡單，
需要概括力，更需要誠實。
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產銷人財發，明年的戰略與目標、計畫制訂