大同公司這十年來每況愈下, 不是偶然, 事業體太多, 什麼都想搞, 最大的虧損華映也未有起色, 是最大的問題, 如何救他, 只有裁員, 合併, 關廠一途, 我有一位朋友二年前在美國唸完博士, 回台後就在大同做事, 我勸他另謀高就, 因為我覺得大同撐不過五年, 是標準的泥菩薩過江, 自身難保, 保住了數萬員工數年的工作機會,但保不住股東權益, 看來, 投資人要評估老闆才行, 不然您的股資就是打水漂了

假如我是大同的當權者, 要如何救大同, 簡單的說, 必需先勸所有的大股東, 若不支持救大同, 最後大同股票將一文不值, 第二, 無修年送出華映這個燙手山芋, 只收象徵性的一元就好, 第三, 將太陽能事業的綠能出售, 趁價錢好, 不然, 不出二年, 太陽能將是一片紅海, 第四,將電腦PC相關投資一併出售, 全力回收現金, 第五, 變更公司經營結構, 除面柀及PC和太陽能慘業外, 不賺錢的部門及子公司全砍了,第六更換管理階層, 大同的管理層太多了, 領太多錢了, 留下有能力的, 且所有事業單位採利潤中心制, 第七,關閉台灣的工廠, 有台北、板橋、中和、新店、基隆、土城、三峽、桃園楊梅、大園、觀音,只需留土城廠總部即可, 學嚴凯太的廠辦合一,製造基地移往越南,若能完成上面的七大動作, 將上這次的減資, 明天大同可能還會虧損, 但後年一定賺錢 

此改革後, 大同將減去80%的員工, 估計有數萬人之譜, 若不如此做, 則後勢堪憂. 我那位朋友已經離開大同了, 做不到一年的樣子,

下週二開盤時, 除了大同相關公司股價外, 有借貸往來的銀行股請大家也小心一點, 做企業要有香港的匯源果汁(1886.HK)朱老闆一樣, 「企業要當兒子養 但要當豬賣！」這個說法與猶太人是很像的, 不然是對不起股東及銀行的啊, 也對不起社會大眾的啊

九年虧千億 大同金招牌失色
更新日期:2011/01/30 02:15 王宗彤／台北報導
中國時報【王宗彤／台北報導】

九十多歲老牌家電大廠大同公司，本月中旬剛舉辦大同電鍋五十周年慶，不料卻在台股封關日，傳出董事長林蔚山涉掏空並違反證交法的消息。昨日林蔚山以兩千萬元交保，讓大同「實在、可靠、耐操」老招牌蒙塵。大同集團旗下轉投資多，林蔚山背後雖有得力內助林郭文艷支撐，但集團連年虧損，卻一直是第三代接班人林蔚山沉重不掉的包袱。

針對林蔚山涉違反證交法一案，在昨日一早林蔚山交保返回公司後，大同內部緊急開會，隨即於下午發布聲明稿表示，對板檢調查將全力繼續配合；大同公司及各轉投資事業的營運與財務一切正常，不受此案影響。大同強調，外界諸多揣測，誣指財報不實、掏空侵占資產等內容與事實不符，並堅信司法機關經瞭解事實後，必將還林蔚山等人清白。

攤開大同財報看，林蔚山自九十五年接棒，除九十六年度財報呈現獲利，及接班前的九十三年度賺錢外，近九年當中，大同財報共虧了九百九十四億元。

為彌補虧損與轉投資失利，大同去年規劃減資五十八％，金額約三百二十一億元，是台股近年減資金額第二大；而創下台股史上減資第一大金額者，同樣也是大同旗下的面板公司華映，減資六成金額近千億元，一度造成荷包失血的小股東大罵大同「沒良心」

林蔚山雖是董事長，但撐起沉重家業的是林蔚山賢內助、現為大同執行副總的林郭文艷。公司內部由林郭文艷主掌已是「公開的秘密」，也由於她的強勢領導，才撐得下這個連年虧損卻屹立不搖的大同集團。