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非凡新聞周刊的封面
(轉貼)
周杰倫不僅是華語歌壇的代表性人物,說他是台灣經營最成功的個人品牌,一點也不為過,
媒體估算,周杰倫出道十年,個人產值超過30億元,年收入至少數億元,比一些中小企業還
要賺錢,無可否認地,他的確是兩岸三地演藝圈的吸金主.
(感想)
嗯..自他第一張專輯 ,聽了 ,就覺得這個人一定會紅
很多人紅了以後, 也有成為一片歌手的
嗯 可以持續這麼久 創作也源源不絕 也不簡單
除了本身要有實力 也要有環境配合
內陸的龐大市場 才能造就J品牌吧
不過這也說明了一件事
大陸人慢慢富起來了 所以娛樂相關產業
應該會是下個5年很賺錢的產業
咦...可以透過什麼管道買什麼來投資啊?
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發表評論 評論 (6 個評論)
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- 轉貼 2008.10月就有人寫了這篇啊...
古代的中國人認為「勤有功、戲無益」，為什麼？在物質條件並不充裕的古代，絕大多數的商業活動僅限於食衣住行等人類基本的生活所需，娛樂是統治者、達官巨賈少數人才有的享受，但當西方文藝復興、工業革命興起之後，隨著教育與文明的普及，中產階級的大幅增長，一般民眾的物質條件皆能滿足後，人們便會追求精神心靈上的滿足，正所謂飽暖思娛樂，真是一點也不錯！
現代人都認知休閒娛樂是生活中不可或缺的一部分，但對於什麼是休閒娛樂產業，卻不容易說出個大概。實際上，舉凡電影娛樂、網路、電視頻道、音樂、廣播電臺、戶外廣告、電視遊樂器、出版（包括了雜誌、報紙、書本）、主題公園、遊樂園、博奕、運動、旅館、餐飲、旅遊業及娛樂設備等皆屬於相關產業。那麼，休閒娛樂產業的規模很大嗎？根據普華永道(PricewaterhouseCoopers)「全球娛樂與媒體業展望︰2007-2011」報告書的統計，除了觀光及旅遊以外，其他娛樂產業的產值在2006年達到1.4兆美元，預計在2011年將超過2兆美元！而世界觀光旅遊委員會(WTTC)預估報告，全球觀光旅遊業在2008年將創造2兆美元產值。以上數據可看出娛樂及觀光旅遊產業之大，其商機亦不可限量，聰明的你，生活中尋求休閒娛樂之餘，不要忽略這個產業的強勁成長潛力！
我們找個貼近自身的數據吧！根據行政院主計處的統計，台灣民眾在1971年有40%的支出是花在食品上，到了2006年的食品支出則大幅降低至19%；同一期間的娛樂教育支出則由9%跳升至20%，至今已高於食品項目。而中國大陸，也呈現同樣的趨勢，其2005年的食品支出佔了總支出的37%，娛樂教育為14%；相較於1995年食品佔46%，教育娛樂僅佔9%，可明顯看出其彼消我漲的態勢，相信按照這樣的趨勢，未來中國大陸娛樂支出比重也將超越食品支出。再舉一個例子，是常被拿來和台灣比較的韓國，近年韓國娛樂工業所創造的「韓流」則為人所稱道，紐約時報曾估算僅韓國男星「裴勇俊」的經濟效益，就高達23億美元，一部「冬季戀歌」為韓國帶來高達20萬人次的日本觀光客，經濟收入達2.27億美金，我們可以這麼說︰透過韓劇與偶像明星的輸出，帶動了韓國的觀光熱潮。至於美國好萊塢電影、三大電視網製作的電視節目、時代華納的流行音樂輸出，成為全球流行時尚與引領潮流的指標，其影響力媲美華爾街的金融實力，則是大家都知道的事實。而在新興國家方面，預計金磚四國2008~2011期間，娛樂產值平均年成長率為14.7%，幾達其他區域的三倍；又目前全球電影、音樂都以美國為主流，但美國觀眾僅佔全球人口4%，而中印的人口則佔全球40%，故娛樂產業發展趨勢顯而易見，也因為諸多新興國家的經濟起飛，更形成娛樂產業未來十數年的大榮景。
人類社會演進，已由「衣食足」而邁入「思娛樂」，也由於科技發展帶動娛樂產業創新，使得媒體數位化、管道多元化及娛樂行動化，並刺激人們娛樂消費支出節節攀升。職是之故，投資人應及早掌握娛樂產業發展的大趨勢，以參與娛樂產業所創造的巨大利潤。
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創富論壇系列專訪之一－江南春：生活型服務業 商機蓬勃
2010-08-03 中國時報 【本報系記者宋丁儀／專訪】
分眾傳媒董事長江南春將於八月十一日出席《旺報》「兩岸和平創富論壇」。這是他在二○○九年回任分眾傳媒ＣＥＯ後，首度來台公開演講，同時此次他也多了一個台灣女婿的身分。返台前夕，江南春接受本報系記者專訪，剖析大陸服務業的新商機在於生活型服務業。
近來堪稱最熱門的經濟話題ＥＣＦＡ，事業成功的江南春持贊同態度，他認為通過兩岸產業鏈優勢互補，能強化兩岸經濟在國際市場的競爭力，另一方面，兩岸經濟在資本與資源、市場與人才領域的彼此交叉參與，會給企業帶來更多的動力和商機。
江南春還說，對於台商他有個建議，不要只把大陸當作全球最大的工廠，也要當作全球最大的市場，除了重視研發製造管理，提升產品競爭力，也應重視品牌行銷傳播和溝通，提升品牌認知度與美譽度。不僅要依靠規模優勢和價格優勢來取勝，更應思考差異化優勢和與消費者建立強有力的情感關係。
至於外界普遍認為大陸經濟目前正面臨轉型，服務業商機增大，江南春表示中國現在商機正從生產型服務業轉向生活型服務業。隨著擴大內需的政策推動和人均收入不斷提升，圍繞個人消費者生活品質提升的服務行業，將呈現蓬勃商機。
同時生活型服務業的發展又將呈現出個性化、差異化及國際化的特點，如何滿足不同消費者需求，提升服務品質並與全球接軌，都將是大陸服務業發展的潛力空間，而他本人最看好的產業包括健康產業、教育產業和文化娛樂業。
對於中國經濟近幾年急速竄起，江南春的看法是一九九七年的亞太金融風暴中，大陸所受影響較少，然而二○○八到二○○九這一次算是大陸企業比較身歷其境的一次洗禮，對這些企業來說是很好的調整過程，提供過去七、八年來都沒有過的反省機會。江南春樂觀說他發現中國許多國企的預算又都回到以往水準，認為大陸經濟正在回復。
讓廣告更有趣 員工有幸福感 江南春重掌分眾傳媒CEO 打造長期價值與競爭力
2010-08-03 旺報 【上海特派員宋丁儀／專訪】
問：您在2009年回任分眾傳媒CEO後，公司發展策略與個人領導方面有什麼轉變？
答：公司發展策略面，面對股東，我覺得分眾不再想成為什麼「廣告帝國」，分眾要成為一個持續、穩定、健康成長的公司，我們不要再追求高成長、高衝刺，我們曾經歷過連續10幾個季度100%的成長時期，也攀登過60元的高股價，但自問那時的分眾真的最「健康」嗎？回想起來，就是那時埋下很多不健康的種子。現在，我們要有長跑的耐力，打造長期價值與競爭力。同時，我們也要自問，積極的擴張來自於「企業家的野心」還是為了「滿足消費者」？這是需要我們反省的出發點。
我認為，一句話說得好：「人生以服務為目的，賺錢順便」，但次序顛倒過來就不一樣了。
面對客戶，我覺得分眾不是新媒體既得利益者，而要成為一個通過持續變革來創造客戶更高傳播價值的公司；面對員工，分眾也不再是一個工作辛苦、收入較高、但短期奮鬥賺錢的地方，我希望能提倡「幸福感」，讓分眾成為一個可以讓員工感到幸福工作和自我成長的地方。
賣場擴展至4千個網點
問：您重新執掌CEO之後，具體做了哪些措施和變革？
答：2009年起其實做了許多改變，例如以前的管理層會議主要都是討論銷售策略、市場商機、客戶拓展，現在更多回到了產品層面。
分眾正在開展高清化運動，TOP 15城市主力樓宇將在10月底前換成高清播放機，全面提升播出品質和視覺效果。從TOP 15城市換下來的3萬多台液晶電視，我全部投入到三、四線城市，提升覆蓋率，賣場更將擴展到162個城市的4千個網點。
從廣告內容上，過去我們是抓住「無聊時空」廣告的錢，現在，我們要「讓廣告更有趣」。
大量引進了10大電影公司的片花、故事廣告、知識性廣告，把娛樂行銷、知識行銷植入到樓宇廣告中，提升廣告的傳播效果，更具「殺傷力」，如果說我們收視率46%，我們要想的是怎麼抓住其餘54%消費者的眼球。
今年第一天起，我們的廣告價就調漲10%，說明分眾的覆蓋率高、廣告效果強，贏得客戶更高的接受度。
暫無兼併收購計畫
問：2009年可說是全球經濟與分眾都面臨巨大變化，您如何總結2009年及2010年上半年？有沒有進一步購併計畫？
答：2009年確實受到全球金融風暴影響，分眾傳媒營運較保守，但這是好事。我認為，1997年亞太金融風暴大陸所受影響很少，然而2008~2009年這一回算是大陸企業比較身歷其境經過一次洗禮，對企業來說是一次很好的調整過程，正好提供過去7~8年一次反省的機會。
衡量今年第一季度，分眾營業額較去年同期成長30%，觀察過去幾年，分眾多是維持20%左右的成長率，我認為大陸經濟正在回復，也感受許多國企的預算都回來了。過去的收購分眾主要針對競爭對手，以搶占市占率為優先考量，收購之後掌握了渠道，很多客戶只需要找分眾一家就好；我們發覺，大陸的市場梯度很大，要深耕業務還有許多空間，暫時沒有兼併收購的計畫。
兩岸收視習慣不大同
問：您對大陸與台灣媒體環境生態的看法如何？
答：台灣電視與頻道非常發達，內容娛樂性很強，養成許多觀眾會定時回家收看某個電視劇的習慣；但是在大陸看的概率較低，很少有觀眾是為了看電視劇而趕著回家，大陸觀眾並不會盯著某電視欄目收看，這可能與網路視頻、光碟發達有關。兩岸的收視習慣不大同。
同時，以大陸媒體發展趨勢來看，城市生活忙碌，在回家與辦公樓宇之間的移動過程中，手機是主要的傳播媒介。所以分眾是占據社區、樓宇消費者短暫停留片刻的廣告時間，同時也積極與手機媒體結盟，例如未來在我們的廣告框架上可能有RFID設計，消費者只要透過感測，就可以由系統發送你想進一步得知的廣告訊息。尤其大陸80後世代，更是徹徹底底的手機、互聯網世代。
企業檔案
分眾傳媒
分眾傳媒旗下擁有商業樓宇視頻媒體、賣場終端視頻媒體、公寓電梯平面媒體、戶外大型LED彩屏媒體、手機無線廣告媒體、互聯網廣告平台、商務DM媒體等多種整合型的媒體網路，分眾傳媒2009年銷售收入約5億美元，擁有中國樓宇廣告77%以上市占率。
分眾傳媒以獨創的商業模式、媒體傳播的分眾性，以「捉住消費者的無聊時空」成為大陸廣告業界標竿企業。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ（股票代碼FMCN），成為海外上市的中國純廣告傳媒第一股，並以1.72億美元的募資額創造了當時的IPO紀錄，目前市值約26.3億美元。
- 回復 1973fishfish
- 以上純為灌水...
- 回復 1973fishfish
- 原來真有國內投信真的發過娛樂事業基金 不過....被清算了
真有趣
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以下轉貼
《基金》國內首檔娛樂事業基金，周星馳站台
( 2008/06/16 09:46 時報資訊 )
【時報-記者任珮云台北報導】7月國內第1檔娛樂事業基金募集，將請到港星周星馳站台、為這檔基金加持。國泰投信將在7/21日起募集國內第一檔娛樂事業基金，投資全球的觀光、博奕、媒體、餐飲等事業，上限100億元。
1年多前，張錫透過朋友介紹認識周星馳。兩人一見如故，興趣相投，話匣子一開就停不了。周星馳投資功夫了得在影劇圈也是出了名，股票、房地產都很在行；而張錫從鋼鐵研究員做起，當過基金經理人、投資長。另外，張錫打太極拳多年，功力深厚；周星馳則透過電影《少林足球》、《功夫》將中國武術發揚光大。
國泰投信請來周星馳為基金站台勢必吸引不少投資人目光，不過為避免場面失控，國泰投信只開放給VIP的客戶參與盛會。
- 回復 1973fishfish
- 因為他的曲風
跟別人都不一樣啊
比如 龍捲風 黑色幽默 可愛女人
咦...2000年時
妳在忙啥啊?
都不聽流行樂